LA SCOMMESSA DI MELFI
Corriere della Sera, 25 aprile 2004
Melfi, primi anni ’90: la risposta italiana al progetto Saturn. Anche la Fiat prova a dare vita a una fabbrica radicalmente nuova: una “fabbrica integrata”, progettata insieme alla costellazione dell’“indotto” per la produzione just in time.
Passano gli anni. La flessibilità e l’alta produttività restano, ma si perde per strada la partecipazione dei lavoratori e la capacità della direzione aziendale di coltivare il coinvolgimento dei sindacati nel progetto.
Una scommessa difficile e coraggiosa come questa si vince soltanto sulla base di una visione strategica e di un progetto fortemente condivisi tra management, sindacati e lavoratori: quella fiducia e quel progetto che a Melfi sembrano essersi perduti, ma che, con un po’ di lungimiranza da entrambe le parti, possono e devono essere ricostruiti.

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